|
À̹ÌÁö |
¹°Ç°¸í¡ã
|
½ÃÀÛ°¡¡ã
|
ÀÔÂûÀÚ¼ö¡ã
|
ÇöÀçÃÖ°í°¡¡ã
|
³²Àº½Ã°£
|
|
±âµ¶±³ÀâÁö -- ¿ù°£ ±âµ¶±³»ç»ó ÐñÔ½ÎçÞÖßÌ (´ëÇѱ⵶±³¼È¸ 1985³â 1¿ùÈ£) |
12,000¿ø |
0 ¸í |
12,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
·Î¸¶ ±³È²Ã» ¾Ëº£¸£Åä ¾Æºí·Ðµð ÁÖ±³ ¼öÇÊÁý, ±è·¡È« æ» -- ¿ì¸® ÁÖ±³´Ô ĸÀÌ¾ß ! (¹Ù¿À·Îµþ 1997³â ÃÊÆÇ) |
7,000¿ø |
0 ¸í |
7,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
±âµ¶±³ ÁÖü»ç»ó (1988³â) |
8,000¿ø |
0 ¸í |
8,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
¹Ú¿äÀÏ ¸ñ»ç °ÇØ ¼³±³Áý --- ½º°¡·ª ¸»¶ó±â (°¼º 1997³â ÃÊÆÇ) |
10,000¿ø |
0 ¸í |
10,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
Á¸ R ¾îÀ© îÊ : Àü´ö¾Ö æ» -- ³¯¸¶´Ù °¨¿Á°¡´Â »ç³ªÀÌ (°Åâ°íµîÇб³ ÃâÆǺΠ1983³â) |
10,000¿ø |
0 ¸í |
10,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
(ºÒ±³ÇÐ ºÒ±³Ã¶ÇÐ) ¿øÈ¿ ÀÇ»ó Áö´ Àú¼ -- ùÛÏÐÀÇ ÝØÎçÞÖßÌ Çѱ¹ÀÇ ºÒ±³»ç»ó (»ï¼ºÃâÆÇ»ç 1986³â) |
15,000¿ø |
0 ¸í |
15,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
¼º¼°³·Ð (1982³â) |
6,000¿ø |
0 ¸í |
6,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
ÅëÀϱ³ ÀâÁö --- ÅëÀϼ¼°è ÷Öìéá¦Í£ (Åë±Ç68È£) (1976³â 7¿ùÈ£) |
20,000¿ø |
0 ¸í |
20,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
(¼º°øȸ) »õ·Î¿î Çؼ®À¸·Î ´Ù½Ã Àд º¹À½¼ ¹¬»ó --- »ýÈ°°ú ¹¬»ó (3) |
6,000¿ø |
0 ¸í |
6,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
¼º°æÅë½Å´ëÇÐ ±³Àç -- ±³È¸»ç (´ëÇÑ¿¹¼ö±³Àå·ÎȸÃÑȸ 1996³â) |
6,000¿ø |
0 ¸í |
6,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
ÇÑÄ¡È£ îÊ -- ¾î¸°ÀÌ ½Ãû°¢ º»¹® ¼³±³Áý (ÇÒ·¼·ç¾ß¼¿ø 1989³â ÃÊÆÇ) |
9,000¿ø |
0 ¸í |
9,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
(±âµ¶±³) ¼Õ´ë¿À ¹Ú»ç ÁöÀ½ -- Çѱ¹±³È¸¿Í ±× ¿ª»çÀǽÄÀÇ Çõ½Å (±¹Á¦±âµ¶Çлý¿¬ÇÕȸ 1988³â) |
5,000¿ø |
0 ¸í |
5,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
´ëÇÑ¿¹¼ö±³Àå·Îȸ 1973³âµµ ¿©¸§¼º°æÇб³ ±³º» ¹× ¼º°æÇб³ ½Ã°£Ç¥ -- ±×¸®½ºµµ¿Í ÇÔ²² (1973³â) |
20,000¿ø |
0 ¸í |
20,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
(±âµ¶±³) ȲÁø¸í îÊ -- ±âµ¶±³±³À° (ÃÑȸ½ÅÇÐÃâÆǺΠ2003³â ÃÊÆÇ) |
12,000¿ø |
0 ¸í |
12,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
|
Drucker, Peter FerdinanîÊ -- Management Challenges for the 21st Century (³â) |
20,000¿ø |
0 ¸í |
20,000 ¿ø |
2ÀÏ 16½Ã°£ 19ºÐ 22ÃÊ |
|
[1][2][3][4][5] 6 [7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20]- ¢º [¸Ç¸¶Áö¸·]
|
|